飛揚

怪咖經濟學 (Freakonomics) 系列的第三本書籍，個人覺得三本書的內容重複部份頗多，其實看第一本「蘋果橘子經濟學」就夠了。第一集作者以一個震驚世界的統計結論一鳴驚人：美國的犯罪率下降，原因是二十年前通過墮胎法；那些長大後會成為罪犯的高危險群，很多被合法墮掉了。因為美國各州通過墮胎法的時間不同，交叉比對犯罪率下降的時間後，發現統計上高度相關，使得結論堅實無比。
聽起來不太道德 or 政治不正確的研究，就是這系列書籍的精神：收起道德羅盤，勇敢說「不知道」。

作者整理撰寫三本怪咖經濟學的想法：
1. 誘因是了解問題、解決問題的關鍵。
2. 知道該測量什麼、如何測量，可以讓複雜的世界大為簡化。
3. 傳統看法很多是錯的，不要輕易接受。
4. 「相關」不等同「因果關係」。
5. 利用實驗解惑擺脫刻板印象。

行為經濟學、《推力》等比較入世的經濟學著作，都在思考一個問題：政府如何在人民無意識的情況下，將其導入正軌？本書提供很多設計誘因、說服他人、克服各種思考偏誤的方法，配合有趣的案例，幫讀者揭開思考中的盲點，一窺應用行為經濟學到日常生活的各種手法。

節錄設計誘因的部份如下：
我們倆一輩子都在設計與分析誘因，我們學到的一件事，就是如果你想得到你想要的東西，最好的辦法就是以正派的方式對待其他人。正派的方式，幾乎可以將所有的互動，推向合作架構的方向。那會在最意想不到的時候，發揮最強大的作用，像是事情出錯的時刻。一間公司最忠實的部份顧客，就是那些曾在遇上大問題時，在問題解決之後獲得超好待遇的顧客。
所以，設計正確的誘因機制當然不簡單，但這裡有幾項簡單原則，通常可以為我們指點迷津：
1. 找出人們「真正」在乎什麼，而不是他們說自己在乎什麼。
2. 就人們重視的面向提供誘因，但又要便宜到你能提供。
3. 留意人們的回應。若回應非所期待，從經驗學習，然後嚐試不同的東西。
4. 盡量製造能讓敵對架構變作合作架構的誘因。
5. 永遠不要以為，只是因為一件事是「正確」的事，人們就會去做。
6. 有些人會不惜代價投機取巧，用你永遠想像不到的方式打敗制度。